2021年10月6日-7日，集团在长春总部会议室召开第三季度联合工作会议，即集团商业板块第三季度工作总结会议、集团工业板块第三季度工作总结会议、集团财务审计管理中心工作会议、集团总裁办公会议。集团公司董事、业务（商业）管理中心全员、工业板块各部门负责人、财务管理中心全员、督审管理中心全员、各公司副总经理及业务经理、财务经理、采购主管等人员分别参加本次各项会议。

      集团商业板块会议由集团商业板块总裁张艳主持。

      首先各公司业务副总对本公司第三季度工作任务目标整体完成情况及第四季度指标达成方案的具体分解及2022年销售目标的初步规划作详细汇报。
      集团业务管理中心对第三季度整体业绩达成情况及各公司经营数据的分析作指导汇报，将实际经营情况为各公司一一罗列，并为其工作改进提供进一步可靠依据。
      集团商业板块总裁张艳女士依据各公司的汇报内容进行点评。她表示，本次总结会议的召开，就是各企业总结经验的过程，在分析本企业原有业务的同时也要结合现阶段的实时政策，针对各公司在经营上遇到的实际问题给予了意见指导及下季度的工作部署要求。
      董事长杨棣先生对商业板块整体工作做出重要指示，他指出，随着企业的发展壮大，集团将不断转变运作模式，将统一运营，统一营销作为现阶段企业发展的主要运转模式，促进商业板块更加夯实的发展。

      集团工业板块会议由集团工业板块总裁曲艳梅主持。
      会上，研发负责人与制药、建设以及天津三延相关领导依据新品研发、产品包装设计、产品生产进度、公司管理、产品技术改进情况等方面作了简要总结并对四季度生产计划，做系列汇报和进一步的工作规划。

      集团工业板块总裁曲艳梅女士对整体汇报逐一作工作点评。她指出，天津三延目前的首要工作就是要在短时间内制定出一套合理化、标准化的采购流程体系，并且要在产品销售中不断调整工作思路，改进产品质量，全员掌握专业产品知识，在创新中拓宽新的市场局面，同时对制药，建设等工作作了安排和部署。
      集团董事事长杨棣先生发表重要讲话，他表示，对工业板块整体工作表示赞许，对卵油素PUFAω-3新产品的上市推广寄予殷切期望，并要求到在今后的整体工作开展中，以高标准，严要求，将工作结果落实在指定时间节点上，对于高效并且超额完成工作任务提出奖励机制。

      集团财务审计管理中心工作会议由集团财务审计管理中心主任王慧主持。

      集团财务管理中心主任杨俊峰对第三季度的财务经营情况及依据企业商业板块，工业板块，多元板块，金融板块相融合，在四季度以及未来的发展等相关工作做了重点规划部署。
      集团财务审计管理中心审计主任王慧以规范企业财务管理，防范企业经营风险，加强企业内部审计工作开展重点工作推进，她提出及时确立企业风险应急机制，保证企业规范化运营。
      集团副董事长赵丽杰对分管财务工作进行总结。她强调，以最初的月度总结会议为起点，目前集团内部财务人员对数据汇报的精准度与内容的亮点已经有大幅度提升，并提出各企业总经理要理清本企业财务的整体思路，各企业财务人员更是要做好本公司领导的左膀右臂，使财务体系规范化达成更加完善的理想状态。
      集团董事长杨棣先生对财务、审计工作提出明确要求，他表示，财务、审计工作是企业运营体系的脉络，进一步强化国家实时政策的应用，从思维上调整工作思路，高水准的落实好财务、审计工作。

      集团总裁办公会议由集团质量、行政副总监杨丽主持。集团全体董事及相关人员列席本次会议。
      会议中，各企业总经理分别对2022年工作规划布局，针对各医疗机构实际销售状况作分析，推进既定指标达成展开预估落实。集团董事长、集团商业板块总裁、集团工业板块总裁分别对所负责集团三大运营板块四季度工作以及下一年度重点工作依据实际情况重点规划并阐述。
      集团董事长对本季度工作会议作整体总结中指出，全员要调整工作思维，背水一战，更要破解工作中出现的实质性问题中，寻找创新思路，展开方向性工作布局，树立统泰的品牌形象。

      本次季度联合工作会议为期2天，在接下来的工作中，相信各企业全体员工会更加努力拼搏，团结协作，有力执行，把握住生产、销售的“火把”，把芬芳绽放在统泰！