财务管理中心落实垂直化管理，目的是为了使集团财务管理中心与子公司的财务部直接对接，并对其实行直接管理的一种模式。通过对财务垂直管理的具体内容进行实施，使财务制度、资源配置、策略等方面从上到下得到了有效的执行，保障了集团财务战略的顺利实施。财务管理利用资金、成本、收入等价值指标来组织企业价值的形成、实现资金合理分配，其目的是千方百计使资金释放出最大的能量，实现价值增值，提高资金效益。
企业财务管理中心是企业核心血脉部门。企业在迅速发展，规模在不断扩大，为此，对子公司财务工作进行管控尤为重要，财务垂直管理作为一种重要的财务管控模式，通过建立统一财务制度，实现企业资金最大化流转。
集团财务管理中心作为企业财务统筹的职责部门，从专业的视角为集团降低管理成本、财务成本积极献策。为集团的可持续发展提供有力保障。
未来，集团财务管理中心将会以更细致、权威的管理制度体系，创先争优，为企业创造更高的资金效益。
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